Better leader: ಒಬ್ಬ ಉತ್ತಮ ನಾಯಕನಾಗಲು ಬೇಕಾದ ಅರ್ಹತೆಗಳೇನು? ತನ್ನವರ ಮುಂದೆ ನಾಯಕ ಹೇಗಿರಬೇಕು? ಇಲ್ಲಿದೆ ಸಲಹೆ

ಒಬ್ಬ ಉತ್ತಮ (Better leader) ನಾಯಕ ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿರೂಪಕನಂತೆ ಯಾವುದೇ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಒಗ್ಗೂಡಿಸುತ್ತಾನೆ. ನಾಯಕನಾದವನು ಹಣ, ಅಧಿಕಾರದ ಹಿಂದೆ ಓಡುವ ಬದಲು ಇತರರಿಗೆ ಸೇವೆಯನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಾರೆ. ಹಾಗೂ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ನಾಯಕತ್ವದ ತಂಡಗಳನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತಾರೆ ಹಾಗೂ ಉತ್ತಮವಾದ, ತಿಳುವಳಿಕೆಯುಳ್ಳ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ. ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಾಯಕರು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ ಹಾಗೂ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಲವಲವಿಕೆಯ, ಆಸಕ್ತಿಕರ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಕ ತಂಡಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುತ್ತಾರೆ.

ನಾಯಕತ್ವವು ವಿಜ್ಞಾನಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಲೆಯಾಗಿದೆ- ಇದು ಹೊಸ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸಕ್ಕೆ ಒಡ್ಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಸಾಣೆ ಹಿಡಿಯಬಹುದಾದ ಮತ್ತು ಪರಿಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಬಹುದಾದ ಅಂತರ್ಗತ ಗುಣಗಳ ಸಂಗ್ರಹವಾಗಿದೆ. ಸರಿಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿರುವುದು ಸಹ ಒಂದು ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಜನರು ನಾಯಕತ್ವದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು ಆದರೆ ಅವರ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂಬುದು ಅವರು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವ ಸಂದರ್ಭವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

ಲೆಸ್ ಪೆಟಿಟ್ಸ್​ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದ ಸ್ವಾತಿ ಸರಾಫ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, ಒಳ್ಳೆಯ ನಾಯಕನಾಗಲು ಯಾವುದೇ ಪ್ರತಿಕೂಲ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಎದುರಿಸುವ ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕತ್ವವನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಯಾವುದೇ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ಅವಕಾಶವನ್ನಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ಚುರುಕುಬುದ್ಧಿಯ ನಿರ್ಧಾರ ಕೈಗೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಇದು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ತಂಡವನ್ನು ಯಶಸ್ಸಿನತ್ತ ಕೊಂಡೊಯ್ಯಲು ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳುವತ್ತ ಗಮನಹರಿಸುವುದರ ಜೊತೆಗೆ ತಂಡವು ಧೀರ್ಘಕಾಲಿಕವಾಗಿ ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ನಡುವೆ ಇತರರ ಮೇಲೆ ಂಚನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಬೇಕು.”

ಇದನ್ನು ಓದಿ;Lifestyle Tips: ನೀವು 6 ಗಂಟೆಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ನಿದ್ರೆ ಮಾಡುತ್ತೀರಾ? ಈ ಆರೋಗ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸಿ

ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟು ಮಾಡಲು ತಂಡದ ಸಹ ಕೆಲಸಗಾರರನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವುದು ಕೆಲವು ನವೀನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ. ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಗೌರವಿಸುವ ಮತ್ತು ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ, ಒಬ್ಬ ನಾಯಕನು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕಡೆಗೆ ಸಹಾನುಭೂತಿಯ ಗುಣಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ರಾಜಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಾರದು. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮಾತನ್ನು ಕೇಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಸಮ್ಮಿಲನಗೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸದಿರುವ ಉದ್ದೇಶವು ಉತ್ತಮ ನಾಯಕನ ಸಂಕೇತವಾಗಿದೆ. ಇದು ತಮ್ಮ ನಾಯಕರು ತಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ಭರವಸೆ ಹೊಂದಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಗ್ರೇಪ್ಸ್​ನ ಸಹ ಸಂಸ್ಥಾಪಕಿ ಮತ್ತು ಸಿಇಒ ಶ್ರದ್ಧಾ ಅಗರ್ವಾಲ್ ಪ್ರಕಾರ, ‘ಸರಿಯಾದ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಅವರು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳುವಾಗ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಇದು ಒಂದು ಅರ್ಥಗರ್ಭಿತ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ-ಚಾಲಿತ ಕೌಶಲ್ಯವಾಗಿದೆ.’ ಮತ್ತು ಅವರು ಹೇಳಿದರು ಒಮ್ಮೆ ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಂಡರೆ, ಅದು ನಿಮ್ಮ ಸುತ್ತ ಬಲವಾದ ತಂಡವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಇದು ತಂಡದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿರುವ ಯಾರಿಗಾದರೂ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಉದ್ಯೋಗ ವಿವರಣೆಯಂತೆ ತೋರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ತಂಡಕ್ಕೆ ನೀವು ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿಯೋಜಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದು ಒಂದು ಕಲೆಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಕೇವಲ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಆದರೆ ಪರಸ್ಪರ ನಂಬಿಕೆಯ ಭಾವನೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ.

ಜೀವನಶೈಲಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸುದ್ದಿಗಳಿಗಾಗಿ ಇಲ್ಲಿ ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಿ