ಭಾರತವಷ್ಟೇ ಅಲ್ಲ, ಏಷ್ಯಾದ ಶ್ರೀಮಂತ, ಉದ್ಯಮಿ ಮುಕೇಶ್ ಅಂಬಾನಿ ಈಗಾಗಲೇ ತಮ್ಮ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರದ ಪ್ಲ್ಯಾನ್ ಸಿದ್ಧ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ತಮ್ಮ ಉದ್ಯಮ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯವನ್ನು ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಹಸ್ತಾಂತರಿಸಲು ಬೇಕಾದ ಸಿದ್ದತೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಆಸ್ತಿ, ಉದ್ಯಮಕ್ಕಾಗಿ ಸೋದರ ಅನಿಲ್ ಅಂಬಾನಿ ನಡುವೆ ನಡೆದ ಕಲಹದಂತೆ ತಮ್ಮ ಮಕ್ಕಳ ಮಧ್ಯೆ ಕಲಹ ಆಗದಂತೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯ ಪ್ಲ್ಯಾನ್ ಅನ್ನು ಮುಕೇಶ್ ಅಂಬಾನಿ ರೂಪಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ತಮ್ಮ ಉದ್ಯಮ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯವನ್ನು ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಹಸ್ತಾಂತರಿಸಲು ಮುಕೇಶ್ ಅಂಬಾನಿ ಮಾಡಿಕೊಂಡಿರುವ ಯೋಜನೆ ಏನು ಎನ್ನುವುದರ ಫುಲ್ ಡೀಟೈಲ್ಸ್ ಇಲ್ಲಿದೆ.
ದೊಡ್ಡ ದೊಡ್ಡ ಉದ್ಯಮ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯಗಳನ್ನು ಕಟ್ಟಿ ಬೆಳೆಸುವುದು ನಿಜಕ್ಕೂ ಸವಾಲು. ಬಳಿಕ ಆ ಉದ್ಯಮ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತೊಂದು ಸವಾಲು. ಈಗ ನಮ್ಮ ದೇಶ ಹಾಗೂ ಏಷ್ಯಾದ ನಂಬರ್ ಒನ್ ಶ್ರೀಮಂತ ಉದ್ಯಮಿ ಮುಕೇಶ್ ಅಂಬಾನಿ ತಮ್ಮ ಉದ್ಯಮ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯ ಮಕ್ಕಳ ನಡುವೆ ಇಬ್ಭಾಗ ಆಗದಂತೆ ಪ್ಲ್ಯಾನ್ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. ಆ ಪ್ಲ್ಯಾನ್ ಅನ್ನು ಸದ್ದಿಲ್ಲದೆ ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೂ ತರುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಇದರಿಂದ ಮುಕೇಶ್ ಅಂಬಾನಿ ಉದ್ಯಮ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯವೇ ಭಾರತ ಹಾಗೂ ಏಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡದಾಗಿ ಉಳಿಯಲಿದೆ. ಅನೇಕ ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಮುಕೇಶ್ ಅಂಬಾನಿ ಅವರು ವಾಲ್ಟನ್‌ನಿಂದ ಕೋಚ್‌ಗಳವರೆಗಿನ ಬಿಲಿಯನೇರ್ ಕುಟುಂಬಗಳು ಅವರು ಸಂಪಾದಿಸಿದ ಉದ್ಯಮ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯವನ್ನು ತಮ್ಮ ಮುಂದಿನ ಪೀಳಿಗೆಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಿದ ವಿಧಾನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. ಇತ್ತೀಚೆಗೆ, ಆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ತೀವ್ರಗೊಂಡಿದೆ. ಏಷ್ಯಾದ ಶ್ರೀಮಂತ ವ್ಯಕ್ತಿ ತನ್ನ 208 ಬಿಲಿಯನ್ ಅಮೆರಿಕನ್ ಡಾಲರ್ ಮೌಲ್ಯದ ಉದ್ಯಮ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯವನ್ನು ಮುಂದಿನ ತಲೆಮಾರಿಗೆ ಹಸ್ತಾಂತರಿಸುವ ನೀಲನಕ್ಷೆಯನ್ನು ಸಿದ್ದಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಮುಕೇಶ್ ಅಂಬಾನಿ ಪ್ಲ್ಯಾನ್ನಿಂದಾಗಿ ಅವರ ಸ್ವಂತ ಕುಟುಂಬವೂ ಸೇರಿದಂತೆ ಅನೇಕ ಶ್ರೀಮಂತ ಕುಟುಂಬಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರದ ಯುದ್ಧವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲಿದೆ.
1 / 6
ವಾಲ್ಟನ್ ಕುಟುಂಬದ ಉದ್ಯಮ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯದ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರ ಪ್ಲ್ಯಾನ್ ಇಷ್ಟಪಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ
64 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನ ಮುಕೇಶ್ ಅಂಬಾನಿ ಅವರು ವಾಲ್‌ಮಾರ್ಟ್ ಇಂಕ್‌ನ ವಾಲ್ಟನ್ ಕುಟುಂಬದ ಉದ್ಯಮ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯದ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರ ಪ್ಲ್ಯಾನ್ ಅನ್ನು ಇಷ್ಟಪಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ. ಅದೇ ರೀತಿ ತಮ್ಮ ಕುಟುಂಬದ ಉದ್ಯಮ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯವನ್ನು ಕೂಡ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಹಸ್ತಾಂತರ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಮುಕೇಶ್ ಅಂಬಾನಿ ಬಯಕೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಈ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದಿರುವ ಜನರು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ಇತ್ತೀಚಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಪತ್ತಿನ ಅತಿದೊಡ್ಡ ವರ್ಗಾವಣೆಗೆ ವಾಲ್ಟನ್ ಕುಟುಂಬದ ಉದ್ಯಮ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯ ವರ್ಗಾವಣೆಯು ಮಾದರಿಯಾಗಿದೆ. ಮುಕೇಶ್ ಅಂಬಾನಿ ಅವರು ಟ್ರಸ್ಟ್ ರಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ರಿಲಯನ್ಸ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರೀಸ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್ ಸೇರಿದಂತೆ ತಮ್ಮ ಕುಟುಂಬದ ಉದ್ಯಮ, ಆಸ್ತಿ, ಕಂಪೆನಿಗಳನ್ನು ಅದಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾವಣೆ ಮಾಡುವ ಪ್ಲ್ಯಾನ್ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. ಮುಕೇಶ್ ಅಂಬಾನಿ, ಅವರ ಪತ್ನಿ ನೀತಾ ಮತ್ತು ಮೂವರು ಮಕ್ಕಳು ಹೊಸ ಟ್ರಸ್ಟ್ ನ ಪಾಲುದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಈ ಟ್ರಸ್ಟ್ ರಿಲಯನ್ಸ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರೀಸ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಎಲ್ಲ ಕಂಪೆನಿ, ಉದ್ಯಮ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
ಟ್ರಸ್ಟ್ ನ ಆಡಳಿತ ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿ ಮುಕೇಶ್ ಅಂಬಾನಿ ಅವರ ದೀರ್ಘಕಾಲದ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಸಲಹೆಗಾರರಾಗಿ ಇರುತ್ತಾರೆ. ಆದರೂ ಭಾರತದ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿ ಕಂಪೆನಿಯ ದಿನನಿತ್ಯದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಹೊರಗಿನವರು, ವೃತ್ತಿಪರರು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇಂಥವರಿಗೆ ತೈಲ ಸಂಸ್ಕರಣೆ ಮತ್ತು ಪೆಟ್ರೋಕೆಮಿಕಲ್‌ಗಳನ್ನು ದೂರಸಂಪರ್ಕ, ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಗ್ರೀನ್ ಎನರ್ಜಿ ಸೇರಿದಂತೆ ವಿವಿಧ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ವಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮುಂದಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲೂ ರಿಲಯನ್ಸ್ ಉದ್ಯಮ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯವನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಬಯಕೆಯಲ್ಲಿ ಮುಕೇಶ್ ಅಂಬಾನಿ ಮಾತ್ರ ಇಲ್ಲ. ಏಷ್ಯದಾದ್ಯಂತ ವಯಸ್ಸಾದ ಉದ್ಯಮಿಗಳ ಪೀಳಿಗೆಯು ಸಂಪತ್ತನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದರಿಂದ ಅದನ್ನು ಮುಂದಿನ ತಲೆಮಾರಿಗೆ ಹಸ್ತಾಂತರಿಸುವವರೆಗೂ ಸವಾಲು, ಸಂಕಷ್ಟ, ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದೆ.
2 / 6
ಎರಡನೆಯ ಮಹಾಯುದ್ಧದ ನಂತರದ ಪ್ರದೇಶದ ಸ್ಫೋಟಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಈ ಉದ್ಯಮ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯದ ಒಡೆಯರು ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು. ಟರ್ಬೊ-ಚಾರ್ಜ್ಡ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಅಭೂತಪೂರ್ವ ಅದೃಷ್ಟವನ್ನು ಗಳಿಸಿದರು. ಮುಕೇಶ್ ಅಂಬಾನಿ ಸದ್ಯ ಬರೋಬ್ಬರಿ 13ರಿಂದ 15 ಲಕ್ಷ ಕೋಟಿ ರೂಪಾಯಿ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯದ ಒಡೆಯ. ಈ ಸಂಪತ್ತುನ್ನು ಈಗ ತಮ್ಮ ಮೂವರು ಮುದ್ದಿನ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಆದರೆ ಮಕ್ಕಳ ನಡುವೆ ಆಸ್ತಿ, ಹಣಕ್ಕಾಗಿ ಕಿತ್ತಾಟ ಉದ್ಭವವಾಗದಂತೆ ಎಚ್ಚರ ವಹಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಈ ಹಿಂದೆ ಧೀರೂಭಾಯಿ ಅಂಬಾನಿ ನಿಧನದ ಬಳಿಕ ರಿಲಯನ್ಸ್ ತೈಲ ಘಟಕದ ಬಗ್ಗೆ ಸೋದರರಾದ ಮುಕೇಶ್ ಅಂಬಾನಿ ಹಾಗೂ ಅನಿಲ್ ಅಂಬಾನಿ ನಡುವೆಯೇ ವಿವಾದ ಸೃಷ್ಟಿಯಾಗಿ, ಸುಪ್ರೀಂಕೋರ್ಟ್ ಮೆಟ್ಟಿಲೇರಿತ್ತು. ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಕೋರ್ಟ್ ವ್ಯಾಜ್ಯದಲ್ಲಿ ಮುಕೇಶ್ ಅಂಬಾನಿ ಗೆಲುವು ಸಾಧಿಸಿದ್ದರು. ಆ ರೀತಿಯ ವಿವಾದ ತಮ್ಮ ಮಕ್ಕಳಾದ ಇಶಾ, ಅನಂತ್, ಆಕಾಶ್ ನಡುವೆ ಉದ್ಭವ ಆಗಬಾರದು ಎಂಬ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ಮುಕೇಶ್ ಅಂಬಾನಿ ವಹಿಸಿದ್ದಾರೆ.
ಏಷ್ಯಾದ ಶ್ರೀಮಂತ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಕುಟುಂಬದ ಸಂಪತ್ತು ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೇಗೆ ತಮ್ಮ ಮುಂದಿನ ತಲೆಮಾರಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಹೆಚ್ಚು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಯೋಚಿಸಲು ಇತರರನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಹಾಂಕಾಂಗ್ ವಿಜ್ಞಾನ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ಏಷ್ಯನ್ ಫ್ಯಾಮಿಲಿ ಬಿಜಿನೆಸ್ ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮ ಅಧ್ಯಯನಗಳ ಟನೊಟೊ ಕೇಂದ್ರದ ನಿರ್ದೇಶಕ ವಿನ್ನಿ ಕಿಯಾನ್ ಪೆಂಗ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ಅಂಬಾನಿಗಳು ಏಷ್ಯಾದ ಅತ್ಯಂತ ಶ್ರೀಮಂತ ಕುಟುಂಬ. ಜನರು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಅವರನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾರೆ. $94 ಶತಕೋಟಿ ನಿವ್ವಳ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಅಂಬಾನಿ ಇನ್ನೂ ಉದ್ಯಮ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯದ ಹಸ್ತಾಂತರದ ಬಗ್ಗೆ ತಮ್ಮ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಇನ್ನೂ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿಲ್ಲ ಎಂದು ಕೆಲವರು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ರಿಲಯನ್ಸ್ ಮತ್ತು ಅಂಬಾನಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಅಕ್ಟೋಬರ್ 27ರಂದು ಕಳುಹಿಸಲಾದ ಈ ವರದಿಗೆ ವಿವರವಾದ ಇಮೇಲ್‌ಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲಿಲ್ಲ ಹಾಗೂ ಬ್ಲೂಮ್‌ಬರ್ಗ್ ನ್ಯೂಸ್‌ನಿಂದ ಹಲವಾರು ಫಾಲೋ-ಅಪ್ ಫೋನ್ ಕರೆಗಳಿಗೆ ಅವರು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿಲ್ಲ.
3 / 6
ಏಷ್ಯಾದ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಪ್ರಸ್ತುತ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರದಿಂದ ಉಂಟಾದ ಅಪಾಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಬಹಳ ತಿಳಿದುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಬೇರೆಡೆ ಪ್ರಮುಖ ಕುಟುಂಬಗಳ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನೋಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಏಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಯುಬಿಎಸ್ ಗ್ಲೋಬಲ್ ವೆಲ್ತ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ವಿಭಾಗದ ಸಿಂಗಾಪುರ ಮೂಲದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಜಾನ್ ಬೋಸ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ಅವರು ಅದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ," ಎಂದು ಬೋಸ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ಅದರ ಮೇಲೆ ನೀವು ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ, ಇದು ಜನರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅವರಿಗೆ ಏನು ಬೇಕು ಎಂದು ಯೋಚಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಕೊಟ್ಟಿದೆ." "ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕವಾಗಿ, ಜನರು ಮಾತನಾಡಲು ಆರಾಮದಾಯಕವಾದ ವಿಷಯವಲ್ಲ" ಎಂದು ಬೋಸ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ಯುವ ಪೀಳಿಗೆಯು ಅದನ್ನು ತರಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ಈಗ, ಜನರು ತಯಾರಾಗುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದಾರೆ." ಎಂದು ಜಾನ್ ಬೋಸ್ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ.
ರಿಲಯನ್ಸ್‌ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ನಿರ್ದೇಶಕರಾಗಿ ತಮ್ಮ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳಿಂದ ದೂರವಿರಲು ಮುಕೇಶ್ ಅಂಬಾನಿ ಯಾವುದೇ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸದಿದ್ದರೂ ಅವರ ಮಕ್ಕಳು ಹೆಚ್ಚು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಈ ಜೂನ್‌ನಲ್ಲಿ ಷೇರುದಾರರನ್ನು ಉದ್ದೇಶಿಸಿ ಮಾತನಾಡಿದ ಮುಕೇಶ್ ಅಂಬಾನಿ, ತಮ್ಮ ಅವಳಿ ಮಕ್ಕಳಾದ ಆಕಾಶ್ ಮತ್ತು ಇಶಾ, (30 ವರ್ಷ) ಮತ್ತು ಅನಂತ್, (26 ವರ್ಷ) ರಿಲಯನ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಮಹತ್ವದ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮೊದಲ ಸೂಚನೆಯನ್ನು ನೀಡಿದರು. "ಇಶಾ, ಆಕಾಶ್ ಮತ್ತು ಅನಂತ್ ನೇತೃತ್ವದ ರಿಲಯನ್ಸ್‌ನ ಮುಂದಿನ ಪೀಳಿಗೆಯ ನಾಯಕರು. ಈ ಅಮೂಲ್ಯ ಪರಂಪರೆಯನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಶ್ರೀಮಂತಗೊಳಿಸುವುದರಲ್ಲಿ ನನಗೆ ಯಾವುದೇ ಸಂದೇಹವಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಮುಕೇಶ್ ಅಂಬಾನಿ ಹೇಳಿದರು. 1992ರಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಸ್ಯಾಮ್ ವಾಲ್ಟನ್ ಅವರ ಮರಣದ ನಂತರ ವಾಲ್‌ಮಾರ್ಟ್‌ನ ಹಿಂದಿನ ಕುಟುಂಬವು ನಿಯಂತ್ರಣದ ವರ್ಗಾವಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಈಗ ಮುಕೇಶ್ ಅಂಬಾನಿ ಕುಟುಂಬದ ಉದ್ಯಮ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯವನ್ನು ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಈ ಬಗ್ಗೆ ಗೊತ್ತಿರುವ ಜನರು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ.
4 / 6
1973ರಲ್ಲಿ ಮುಕೇಶ್ ಅವರ ತಂದೆ ಧೀರಜ್‌ಲಾಲ್ ಹಿರಾಚಂದ್ ಅಂಬಾನಿ ಅವರು ಉದ್ಯಮ ಆರಂಭಿಸಿದ್ದರು. ರಿಲಯನ್ಸ್ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯವು 2002ರಲ್ಲಿ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಗೆ ಸಿಲುಕಿತು. ಸಾರ್ವತ್ರಿಕವಾಗಿ ಧೀರೂಭಾಯಿ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಕಂಪೆನಿ ಮಾಲೀಕ ಧೀರೂಭಾಯಿ ಅಂಬಾನಿ ಮರಣ ಇಚ್ಛಾಪತ್ರ (ವಿಲ್) ಬರೆಯದೇ ನಿಧನರಾದರು. ಅದು ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದ ಮುಕೇಶ್ ಮತ್ತು ಅವರ ಕಿರಿಯ ಸಹೋದರ 62 ವರ್ಷದ ಅನಿಲ್ ನಡುವೆ ಆಸ್ತಿ, ಉದ್ಯಮ ನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕಾಗಿ ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಯುದ್ಧವನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಿತು. ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಮುಕೇಶ್ ರಿಲಯನ್ಸ್‌ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿ ಮತ್ತು ಅನಿಲ್ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು. ಆಗಲೇ ಭಾರತದ ಪ್ರಮುಖ ಕಂಪೆನಿಯಾಗಿದ್ದು, ಅದರ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಮೀರಿ ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಆದರೆ, ಅಣ್ಣ-ತಮ್ಮನ ನಡುವೆ ಸಂಬಂಧಗಳು ಹದಗೆಟ್ಟವು. ಪರಸ್ಪರರು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಾಲೋಚನೆಯಿಲ್ಲದೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂದು ಹೇಳಿದರು. ಅನಿಲ್ ಒಮ್ಮೆ ಚರ್ಚಿಸದೆ ವಿದ್ಯುತ್ ಉತ್ಪಾದನಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಘೋಷಿಸಿದಾಗ ಮುಕೇಶ್ ಸಿಟ್ಟಾದರು. ಆದರೆ ಅನಿಲ್ ಅವರ ಸಹೋದರ ಕುಟುಂಬದ ರಿಲಯನ್ಸ್ ಷೇರುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಪುನರ್ ರಚಿಸಿದಾಗ ಕೋಪಗೊಂಡರು.
ಒಂದು ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಅನಿಲ್ ರಿಲಯನ್ಸ್‌ನ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳಿಗೆ ಸಹಿ ಹಾಕಲು ನಿರಾಕರಿಸಿದರು. ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಹಿತಿ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು ಮತ್ತು ಅವರು ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ದೇಶಕರು ತಮ್ಮ ನಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ತೋರಿಸಲು ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡಿದರು. ಈ ಎಲ್ಲದರ ಆಧಾರದಲ್ಲಿ ಸಹೋದರರ ಸಂಬಂಧದ ಮೂಲಭೂತ ಸ್ವರೂಪದ ಬಗ್ಗೆ ವಿವಾದವಾಗಿತ್ತು. ಹಿರಿಯನಾಗಿ, ಮುಕೇಶ್ ತನ್ನನ್ನು ಸ್ವಾಭಾವಿಕ ಬಾಸ್ ಎಂದುಕೊಂಡಿದ್ದರು. ಆದರೆ ಅನಿಲ್ ತನ್ನನ್ನು ಸಮಾನ ಪಾಲುದಾರ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿದರು. ಈ ಜಗಳವು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಅಂಬಾನಿ ಸೋದರರ ನಡುವೆ ಅಂತರ್ಯುದ್ಧವಾಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿತು. ಧೀರೂಭಾಯಿ ಅಂಬಾನಿಯ ಮರಣದ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ, ಅವರ ತಾಯಿ ಕೋಕಿಲಾಬೆನ್ ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸಬೇಕಾದ ಅನಿವಾರ್ಯ ಎದುರಾಯಿತು.
5 / 6
2005ರಲ್ಲಿ ಕೋಕಿಲಾಬೆನ್ ಅವರ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಯಲ್ಲಿ, ಸಹೋದರರು ರಿಲಯನ್ಸ್‌ನ ಆಸ್ತಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡರು. ಅನಿಲ್ ದೂರಸಂಪರ್ಕ, ಆಸ್ತಿ-ನಿರ್ವಹಣೆ, ಮನರಂಜನೆ ಮತ್ತು ವಿದ್ಯುತ್-ಉತ್ಪಾದನಾ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ, ಮುಕೇಶ್ ಸಂಸ್ಕರಣೆ, ಪೆಟ್ರೋಕೆಮಿಕಲ್ಸ್, ತೈಲ ಮತ್ತು ಅನಿಲ ಹಾಗೂ ಜವಳಿ ಉದ್ಯಮಗಳ ಮೇಲೆ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಂಡರು. ಇದು "ಕಳಪೆ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕ್ಲಾಸಿಕ್ ಕೇಸ್" ಎಂದು ಇಂಡಿಯನ್ ಸ್ಕೂಲ್ ಆಫ್ ಬಿಜಿನೆಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಥಾಮಸ್ ಸ್ಮಿಡೆನಿ ಸೆಂಟರ್ ಫಾರ್ ಫ್ಯಾಮಿಲಿ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಕವಿಲ್ ರಾಮಚಂದ್ರನ್ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. "ತಮ್ಮ ಸಹೋದರನೊಂದಿಗಿನ ಕಹಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಹೊರತಾಗಿಯೂ ಮುಕೇಶ್ ಅಂಬಾನಿ ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ತಮ್ಮ ಕುಟುಂಬದಲ್ಲಿ ನಾಟಕವನ್ನು ಮರುರೂಪಿಸಲು ಇಷ್ಟಪಡುವುದಿಲ್ಲ."
ಅಂಬಾನಿಯವರ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರಿಗಳು ಕುಟುಂಬದ ಭಾಗವಾಗಿ ತಮ್ಮ ತಂದೆಯಿಂದ ಪಡೆದ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯಕ್ಕಿಂತ ವಿಭಿನ್ನವಾದ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯವನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ. ಚುಕ್ಕಾಣಿ ಹಿಡಿದ ಎರಡು ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ ಮುಕೇಶ್ ಅಂಬಾನಿ ರಿಲಯನ್ಸ್ ಅನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿದ್ದಾರೆ. ವಿಶ್ವದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಕಚ್ಚಾ ತೈಲ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಸಂಕೀರ್ಣದ ಮಾಲೀಕ, ಸಂಘಟಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ವೈವಿಧ್ಯೀಕರಣವು ಕಳೆದ ಐದು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಮಿತಿಮೀರಿದ ಚಾಲನೆಗೆ ಹೋಗಿದೆ. ಭಾರತದ ಮೊಬೈಲ್ ಸಂವಹನದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನೇ ಬದಲಾಯಿಸಿದೆ. ದೇಶದ ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಇ-ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರದ ಜಾಗದಲ್ಲಿ Amazon.com Inc. ಮತ್ತು Walmartಗೂ ರಿಲಯನ್ಸ್ ಈಗ ಸವಾಲೊಡ್ಡುತ್ತಿದೆ. 2016ರಿಂದ ರಿಲಯನ್ಸ್‌ನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೌಲ್ಯವು ನಾಲ್ಕು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ, ಇದು ಭಾರತದ ಅತ್ಯಂತ ಮೌಲ್ಯಯುತ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ.
