ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಜನರು ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಸುರಕ್ಷತೆಗಾಗಿ 25% ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯುತ್ತಾರೆ?
ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಬಂದವರು ವಾರಕ್ಕೆ ಸುಮಾರು 40 ನಿಮಿಷಗಳನ್ನು ಇತರರಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಲು, ಸುಮಾರು 25 ನಿಮಿಷಗಳನ್ನು ಔಪಚಾರಿಕ ತರಬೇತಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ವಾರ ಸುಮಾರು 15 ಹೆಚ್ಚುವರಿ ನಿಮಿಷಗಳನ್ನು ವೃತ್ತಿಪರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಮೀಸಲಿಡುತ್ತಾರೆ.

ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗ ಪ್ರಾರಂಭವಾದಾಗಿನಿಂದ ಮನೆಯಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿದ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರ ತಂಡದ ಹೊಸ ದತ್ತಾಂಶದ ಪ್ರಕಾರ, ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿನ ಕಾರ್ಮಿಕರು ತಮ್ಮ ದೂರದ ಸಹವರ್ತಿಗಳಿಗಿಂತ ವೃತ್ತಿ-ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ 25% ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯುತ್ತಾರೆ. ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಬಂದವರು ವಾರಕ್ಕೆ ಸುಮಾರು 40 ನಿಮಿಷಗಳನ್ನು ಇತರರಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಲು, ಸುಮಾರು 25 ನಿಮಿಷಗಳನ್ನು ಔಪಚಾರಿಕ ತರಬೇತಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ವಾರ ಸುಮಾರು 15 ಹೆಚ್ಚುವರಿ ನಿಮಿಷಗಳನ್ನು ವೃತ್ತಿಪರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಕಲಿಕೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಮೀಸಲಿಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಸ್ಟ್ಯಾನ್ಫೋರ್ಡ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ನಿಕೋಲಸ್ ಬ್ಲೂಮ್ ಅವರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ ಗುಂಪು ಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್ಎಚ್ ರಿಸರ್ಚ್ ತಿಳಿಸಿದೆ. ಮನೆಯಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿರುವ 2,400 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಯುಎಸ್ ವಯಸ್ಕರ ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು, ಜೆಪಿ ಮೋರ್ಗಾನ್ ಚೇಸ್ & ಕಂಪನಿಯ ಜೇಮಿ ಡಿಮಾನ್ ಮತ್ತು ಮೋರ್ಗನ್ ಸ್ಟಾನ್ಲಿಯ ಜೇಮ್ಸ್ ಗೋರ್ಮನ್ ಅವರಂತಹ ಸಿಇಒಗಳಿಗೆ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ, ಅವರು ಕಾರ್ಮಿಕರು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಯುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಹೆಚ್ಚು ಅನುಭವಿ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಲಿಯಲು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಾಗಲು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸ್ಥಳದಲ್ಲೇ ಇರಬೇಕು ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ವಾಲ್ ಸ್ಟ್ರೀಟ್ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕಚೇರಿಗಳಿಗೆ ಕರೆತರುವ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಅಭಿಯಾನಗಳಲ್ಲಿ ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿವೆ.
ಮನೆಯಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಸುಮಾರು ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಮೂರನೇ ಒಂದು ಭಾಗದಷ್ಟು ಜನರು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಆನ್-ಸೈಟ್ ಮತ್ತು 20% ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಹೆಚ್ಚು ದೂರದಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್ಎಚ್ ರಿಸರ್ಚ್ನ ದತ್ತಾಂಶವು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಹೊಸ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಕೆಲಸದ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗೆ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಬೇಕೆಂದು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ. ಏಕೆಂದರೆ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಲು ವಾರದಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ದಿನಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ ಎಂದು ಮೆಕ್ಸಿಕೊದ ಐಟಿಎಎಂ ವ್ಯವಹಾರ ಶಾಲೆಯ ಸಂಶೋಧನಾ ಗುಂಪಿನ ಸದಸ್ಯ ಜೋಸ್ ಮಾರಿಯಾ ಬಾರೆರೊ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ.
ಡಬ್ಲ್ಯೂಎಫ್ಹೆಚ್ ದತ್ತಾಂಶವನ್ನು ಎರಡು ಹೊಸ ಸಂಶೋಧನಾ ಪ್ರಬಂಧಗಳಲ್ಲಿಪ್ರತಿಪಾದಿಸಲಾಗಿದೆ. ಒಂದು, ದಿ ಪವರ್ ಆಫ್ ಪ್ರಾಕ್ಸಿಮಿಟಿ, ಒಂದೇ ಕಟ್ಟಡದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು “ಕಾರ್ಮಿಕರ ಕೆಲಸದ ತರಬೇತಿಯ ಮೇಲೆ ಮಿತಿಮೀರಿದ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುತ್ತದೆ” ಎಂದು ವಾದಿಸುತ್ತದೆ. ಫೆಡರಲ್ ರಿಸರ್ವ್ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಫ್ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ನ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರಾದ ನಟಾಲಿಯಾ ಎಮ್ಯಾನುಯೆಲ್, ಅಯೋವಾ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ಎಮ್ಮಾ ಹ್ಯಾರಿಂಗ್ಟನ್ ಮತ್ತು ಹಾರ್ವರ್ಡ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ಅಮಂಡಾ ಪಲ್ಲೈಸ್ ಅವರ ಪ್ರಕಾರ, ಯುವ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಈ ಪರಿಣಾಮವು ಇನ್ನಷ್ಟು ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿದೆ.
ಇದನ್ನೂ ಓದಿ: Work From Office: ಕಚೇರಿಗೆ ಬಂದಿದ್ದಕ್ಕೂ ಭತ್ಯೆ ನೀಡುತ್ತೆ ಈ ಕಂಪನಿ; ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಆಫೀಸ್ಗೆ ಕರೆಸಿಕೊಳ್ಳಲೂ ಸಾಹಸ
ಆಗಸ್ಟ್ 2019 ಮತ್ತು ಡಿಸೆಂಬರ್ 2020 ರ ನಡುವೆ 1,000 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಎಂಜಿನಿಯರ್ಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು “ವಯಸ್ಸಾದ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಕಚೇರಿಗೆ ಮರಳದಿರುವುದು ಕಿರಿಯ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಕೌಶಲ್ಯ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯನ್ನು ಕುಂಠಿತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ” ಎಂದು ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ. “ಯುವ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಸೇರಿದಾಗ ಹೆಚ್ಚು ಕಲಿಯುವುದರಿಂದ, ಹೆಚ್ಚು ಕಲಿತವರು ಸಾಮೀಪ್ಯ ಇರುವುದರಿಂದ ಮತ್ತು ಅವರಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯುವುದರಿಂದ ಒಳ್ಳೆಯದು ಇಲ್ಲವಾದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಕೆಲಸವನ್ನು ತ್ಯಜಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಹೆಚ್ಚಿರುವುದರಿಂದ ಇದು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮುಖ್ಯವಾಗಬಹುದು.
ಹಾರ್ವರ್ಡ್ ಬಿಸಿನೆಸ್ ಸ್ಕೂಲ್ನ ಜೋ ಕಲೆನ್ ಮತ್ತು ಬರ್ಕ್ಲಿಯ ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ರಿಚರ್ಡ್ ಪೆರೆಜ್-ಟ್ರುಗ್ಲಿಯಾ ಅವರ ಎರಡನೇ ಪ್ರಬಂಧವು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಮುಖಾಮುಖಿಯಾಗಿ ಸಂವಹನಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವಾಗ , ಅವರು ಬಡ್ತಿ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ತಿಳಿದುಬಂದಿದೆ. ತಮ್ಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರೊಂದಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂವಹನಗಳು ಅವರ ವೃತ್ತಿಜೀವನಕ್ಕೆ ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಬಹುದು ಎಂದು ಲೇಖಕರು ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ.
Published On - 5:08 pm, Tue, 11 April 23